¿Cómo lo hacemos?
¿Cuáles son nuestros enfoques para intervenir y desarrollar las empresas?
Divergencia
Convergencia
Adaptado de Whetten y Cameron, 2016
¿Cómo nos aproximamos a las soluciones?
Interpretación
Intervención
← Creación < > Comprensión →
Modelo de Intervención y Desarrollo Organizacional diseñado por La Punta del Iceberg, 2020. Adaptado del Ciclo Krebs de la Creatividad de Oxman, 2016.
Nuestro método de asesoramiento -
LPDIC ©
Ver el
iceberg
Comprender el
problema
• Identificar causas profundas
• Evaluar estrategia actual
• Establecer consecuencias de largo plazo
Entender
el clima
Analizar
el entorno
• Identificar tendencias y necesidades
• Entender el contexto competitivo
• Analizar las fuerzas del mercado
Definir
el rumbo
Establecer el
propósito
• Formular la nueva estrategia
• Definir los objetivos
• Diseñar las tácticas, proyectos, programas y recursos
Preparar
el velero
Modelar la
organización
•Comprometer el equipo y los liderazgos
• Alinear estrategia, táctica y operación
• Diseñar los procesos
Navegar
Implementar
• Pilotar
•Implementar
•Retroalimentar
