28 Jan
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Líneas de Negocio
Nuestras Líneas de negocio
Nuestras Líneas de negocio
01
business strategy
Orientación del negocio
¿Quiénes somos?, ¿realmente qué queremos? y ¿cuál es el camino para lograrlo? Preparamos tu negocio para crecer, direccionándolo estratégicamente, creando sentido y alienando los recursos y capacidades para una acción ágil pero orientada. Una empresa no tiene tiempo para perder; por ello debe tener un norte claro que le permita actuar de forma coherente y con perspectiva de largo plazo.
Te acompañaremos en:
- Diagnóstico de estrategía corporativa y por area.
- Diseño del roadmap estratégico.
- Plataforma estratégica (misión, visión y valores).
- Cocreación de mega y objetivos estratégicos.
- Despliegue del plan estratégico y monitoreo de la estrategia.
- Diseño de métricas de impacto y del sistema de indicadores.
- Alineamiento de la estrategia corporativa con la gerencia funcional.
- Diseño de la estrategia de levantamiento de capital -due diligence y construcción del data room-
02
business model
Creación, entrega y captura de valor
Diseñaremos juntos modelos de negocio consistentes con propuestas de valor claras para todos los grupos de interés de la compañía, listos para pasar a la fase de validación en el mercado. Acompañamos la construcción de modelos de negocio que conecten de forma coherente el modelo de ingresos, el modelo de costos y el modelo operativo y así, darle viabilidad al negocio.
Te acompañaremos en:
- Diagnóstico y cocreación del Modelo de negocio.
- Construcción del customer journey y buyer persona.
- Cocreación de la propuesta de valor.
- Alineación de la propuesta de valor a la estrategia corporativa.
- Diseño y/u optimización del modelo de ingresos.
- Rediseño de los modelos de costos y operativo.
- Diseño de storytelling y pitches del negocio.
- Análisis de viabilidad y sostenibilidad del negocio.
03
business governance
Construcción de confianza
Las reglas deben estar claras desde el día 1. Diseñamos con tu equipo los mecanismos de gobierno de tu compañía, armonizando los requerimientos internos y externos de los diferentes grupos de interés de la compañía, creando los mecanismos para asegurar su cumplimiento y diseñando estrategias de relacionamiento.
Te acompañaremos en:
- Análisis de retos actuales y futuros del gobierno corporativo.
- Diseño y plan de implementación del modelo de gobierno corporativo.
- Mapa de grupos de interés -stakeholders, stakekeepers, stakewatchers y stakepartners- y estrategia de relacionamiento.
- Diseño de políticas corporativas.
- Diseño de matriz de riesgos y planes de acción.
04
business innovation
Transformación del negocio
Innovar va más allá de la implementación de tecnología. Te asesoramos -seas una empresa de base tecnológica o no- para que innoves en todas las dimensiones de tu empresa, definas objetivos y planes orientados a la innovación que apalanquen la estrategia general del negocio y garantices la entrega de una propuesta de valor siempre renovada a tus clientes y demás grupos de interés.
Te acompañaremos en:
- Diagnóstico del proceso de innovación.
- Cocreación de la estrategia de innovación.
- Diseño de planes de innovación
- Seguimiento a la implementación de los planes de innovación y realineación estratégica.
- Alineación del plan de desarrollo tecnológico a la estrategia corporativa y al modelo de negocio.
- Gestión de la creatividad.
- Implementación de herramientas de transformación digital de primer nivel:
• Comunicación digital
• Gestión de clientes
• Trabajo colaborativo
• Gestión de procesos - Prospectiva.
05
business execution
Optimización de capacidades
La ejecución es el momento en el cual las empresas demuestran de qué están hechas. Desarrollamos la capacidad de tu negocio de volver realidad lo que ha planeado. Optimizamos las capacidades funcionales -marketing, finanzas, talento humano, operaciones-, potenciamos las capacidades organizacionales -innovación, procesos, cultura- y construimos las capacidades distintivas que le darán una verdadera ventaja competitiva a tu negocio frente a los competidores.
Te acompañaremos en:
- Diagnóstico de capacidades de ejecución.
- Alineamiento de áreas funcionales a la estrategia corporativa y modelo de negocio.
- Alineamiento estratégico de contratistas y servicios de outsourcing.
- Alineación de la cultura organizacional, los procesos y la estructura.
- Desarrollo de habilidades blandas de autogestión, gerenciales y directivas en los equipos.
- Métricas para la ejecución.
- Diseño de estructura organizacional.
- Diseño de macroprocesos y planes de acción para para el diseño de procesos y procedimientos.
Emprendamos esta aventura de cambio
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